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Ejecutivas de Castilla y León, su experiencia en los puestos directivos – Castilla y León Económica

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El clúster SIVI participó en la jornada Ejecutivas de Castilla y León, su Experiencia en los Puestos Directivos, organizada por Castilla y León Económica y que tuvo lugar el jueves 18 de Diciembre en la Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León.

Junto a diferentes ejecutivas ocupando puestos directivos y de responsabilidad, Mª Jose Ingelmo, vocal de la junta Directiva del clúster SIVI y representante del socio CONNECTIS ICT participó en la mesa redonda enfocada a explorar retos y oportunidades del tejido empresarial regional para las mujeres.

Con el mensaje preliminar de que tras generaciones las mujeres se han encargado tradicionalmente de gestionar la más antigua empresa por excelencia, que es la familia en el hogar, la jornada contó con la visión de diferentes mujeres trabajadoras, empresarias y/o directivas en la región, que aportaron una visión relativamente consensuada de que, a pesar de existir diferencias en lo que respectan las estadísticas del porcentaje de mujeres en puestos de responsabilidad, la experiencia vivida por ellas no ha puesto de manifiesto la existencia de obstáculos o diferencias. Se observó el mito de los “techos de cristal” desde la opinión consistente en que son las propias mujeres quienes los construyen, autolimitándose en su creencia de autoeficacia o de posibilidad de conciliar vida personal y profesional.

Mª José Ingelmo, vocal de la Junta Directiva de SIVI y Gerente de Connectis ICT en el Parque Tecnológico de Boecillo en Valladolid, transmitió la inquietud referente al reducido porcentaje de mujeres que dedican su formación a materias tecnológicas y, en particular, a la informática, una disciplina con halagüeñas oportunidades laborales, pero donde la representatividad en los ámbitos tanto académicos como profesionales es eminentemente masculina, acentuándose esta cuando se contemplan los puestos directivos y de responsabilidad. Su experiencia refleja un ejemplo de tenacidad en el que la condición de ser mujer no ha sumado ni ha restado, avanzando en su carrera profesional por méritos propios y en concurrencia con otras personas, hombres y mujeres.

La jornada tuvo connotaciones muy positivas en lo que respectan las perspectivas de la participación de la mujer en el mercado laboral castellano leonés, donde cada vez son más los ejemplos de empresarias que innovan, emprenden proyectos de éxito y acceden a puestos de responsabilidad en empresas multinacionales, y todo ello gracias a la posibilidad de conciliar vida profesional y personal, apoyado por los planes de igualdad diseñados en administraciones públicas e implementados en las empresas.

INNOLID 2020 – participación en mesa de Trabajo sobre TICs e Innovación en Valladolid

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El clúster SIVI estuvo representado en la Mesa de Trabajo sobre TICs e Innovación (Agencia Valladoli+d Adelante, Valladolid, 18/12/2014) organizadas por el Ayuntamiento de Valladolid en colaboración con la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico de Valladolid, inmersos ambos en la elaboración de INNOLID 2020, un programa integrado de desarrollo sostenible urbano que aglutine el conjunto de acciones alineadas con los objetivos europeos recogidos en la estrategia Europa 2020 y susceptibles de obtener fondos de los programas Horizonte 2020 y FEDER.

En la elaboración del programa se apuesta por un proceso abierto y de acuerdo común, que comprenderá las siguientes fases: identificación inicial de problemas, análisis integrado, diagnóstico y definición de prioridades y objetivos, delimitación del ámbito de actuación, programación de actuaciones y definición de indicadores de seguimiento y evaluación.

Como primera acción se invitó al clúster SIVI a participar en una mesa de trabajo orientada a evaluar la situación actual en innovación tecnológica de la ciudad y crear líneas de actuación hacia nuevos canales digitales que puedan fomentar el I+D+i  y las TIC en Valladolid. La mesa de trabajo aglutinó diversos agentes promotores de la innovación en la capital y se estructuró en la identificación de posibles iniciativas en cuatro ejes (que a su vez integran el programa):

  • Dotación de capacidades y servicios a los ciudadanos en el marco del territorio, que faciliten la convivencia y la relación con los agentes sociales, entidades y otros ciudadanos permitiendo una mayor integración social;
  • Apoyo a través de la difusión y la penetración de las TIC en el tejido empresarial como elemento de diferenciación competitiva, impulsando los sectores y actuando como posibilitador de los procesos de innovación y desarrollo;
  • Orientación de Valladolid como ciudad inteligente, apostando por mejorar la relación ciudadano-entorno
  • Impulso en el ámbito de las Administraciones Públicas, tanto como continuación del desarrollo y la difusión de los servicios públicos entre los ciudadanos como en el impulso en determinados ámbitos sectoriales y la apertura de datos a la sociedad.

Desde el clúster SIVI se incidió en el potencial que reviste la innovación en materia de adaptación del entorno urbano a personas dependientes, habida cuenta de la coyuntura sociodemográfica de la región castellano leonesa, de las posibilidades que ofrece un sector con elevado potencial de negocio como es el de eHealth y del carácter transversal de la temática en la práctica totalidad de sectores productivos.

Las diferentes fases previstas en el proceso tienen como objetivo la elaboración del borrador del documento INNOLID 2020 así como su revisión y validación.

 

Jornada La importancia de la Propiedad Intelectual (IP) en Horizonte 2020

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El clúster SIVI estuvo representado en la Jornada La importancia de la Propiedad Intelectual (IP) en Horizonte 2020 (PTB, jueves 4/12/2014), celebrado el Jueves 4 de Diciembre en Parque Tecnológico de Boecillo por ADE Parques en colaboración con PONS Patentes y Marcas.

La presentación de La importancia de la Propiedad (IP) en Horizonte 2020 fue de la mano de Dña. Itziar Martín Alonso. Directora de Parques Tecnológicos. ADE Parques Tecnológicos y Empresariales de Castilla y León. La ponencia fue expuesta por D. Sergio Larreina. Director de la Oficina de Bruselas. PONS Patentes y Marcas y Dª. Nuria Marcos. Directora General. PONS Patentes y Marcas.

Sergio Larreina fue el encargado de explicar las condiciones de H2020 para la ayuda a proyectos de Investigación, para conseguir estas ayudas los proyectos tienen que ser altamente innovadoras y tienen que estar orientadas a la explotación de resultados (usar patentes). La participación para estas ayudas requiere, que la empresa no sea de muy reciente creación y que el nivel tecnológico de ella sea de TRL6 (sistema verificado y se financia de ese nivel hacia arriba).

El nuevo marco de financiación, H2020, aumenta la cantidad de dinero disponible para estos proyectos de investigación, pero también amplía la competencia, por ello para poder acceder a las líneas de ayudad de H2020 nuestro proyecto ha de ser Excelente, para ello el proyecto debe describir el avance de la propuesta, como pretende ser ambiciosa, determinar la novedad de la tecnología nueva en cuanto al estado del arte (recopilar patentes y decir cómo va ir más allá) y tiene que mencionar todos los resultados ya patentados.

Dentro de la Excelencia, Sergio Larreina, recomendó hacer propuestas claras, que utilice elementos graficos y que de respuesta a preguntas como: El crecimiento del mercado y Estudio de la competencia.

Otro campo que se valora en las propuestas es el denominado Bloque de impacto, en el cual es muy importante hacer un estudio del mercado del sector en el que se quiere implantar la tecnologia, que incluya el volumen de facturación, riesgos individuales del proyecto, riesgos operacionales, asociados a la tecnología, riesgos de costes, riesgos tecnológicos, tecnología que no se puede controlar y se puede saber que exista, aparición de nuevas tecnologías,  riesgos externos (tema legal, normativa), nuevos usos de lo que se pretende hacer. Dentro del Impacto es muy importante escribir nuestra estrategia de protección del conocimiento mediante patentes y la estrategia de marca (nuevo en este Programa Marco).

Para finalizar su ponencia, Sergio Larreina, enuncio las siguientes conclusiones:

-En un proyecto de 2020 deben colaborar diferentes organismos y actores.

-Puede poner en valor el conocimiento acumulado por los departamentos de investigación o de compañías enteras.

-Partes específicas de las propuestas con cualquier instrumento son de alto valor especificado y suponen una diferencia con otras propuestas.

-Los agentes de innovación debemos asegurar en la medida de lo posible el éxito de una propuesta y minimizar la incertidumbre.

Acto seguido, Nuria Marcos, entro a explicar la normativa jurídica que debe incluir el proyecto presentado a H2020, algunas de las recomendaciones que se expusieron fueron:

­   Firmar acuerdos de confidencialidad. Todos los socios tienen que firmar.

­   Negociación del Acuerdo de subvención o de la Concesión.

­   Durante la fase de negociación la propuesta puede sufrir algunas        modificaciones (técnicas y/o financieras).

­   Acuerdo de subvención o de Concesión.

­   Contenido de este acuerdo, el clausulado relativo a conocimientos previos  aportados.

­   Pueden ser activos objeto de propiedad industrial, principalmente patentes y know-how o creaciones objeto de propiedad intelectual, como programas de ordenadores bases de datos, entre otros.

­   Definir si esa tecnología la van a usar que socios. Suele ser una licencia      gratuita(esto tiene que decidirse antes si se va a añadir que se tenga que cobrar por esa licencia).

­   Acuerdos relativos a :

-Cesión de cuotas.

-La asignación y los términos de ejercicio de la propiedad conjunta.

-Actuaciones frente a potenciales infractores.

-Que ocurre en caso de mejoras individuales.

-Quien se encargará de los trámites de protección/mantenimiento.

Más información: técnico@clustersivi.org

El Clúster SIVI participa en el I Foro Educación-Empresa

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El clúster SIVI estuvo representado en la I edición del Foro Educación-Empresa, celebrado el lunes 24 de Noviembre en Valladolid por la revista Castilla y León Económica en colaboración con la Fundación de Universidades y Enseñanzas Superiores de Castilla y León (FUESCYL).

La presentación del I Foro vino de la mano del Sr. Juan Casado Canales, Secretario General de la Consejería de Educación y responsable del Comisionado para la Ciencia y Tecnología de Castilla y León. Bajo el título “Investigación e Innovación en Castilla y León: Construyendo la ventaja Competitiva” el Sr. Casado aportó datos que avalan la gran implicación regional en el sistema educativo y recordó los principales hitos en materia de política de apoyo a la innovación y en particular: Parque Tecnológico de Boecillo (1990), Ley de centros tecnológicos (1992), Plan Tecnológico Regional (1997-2000), Ley de Investigación y Ciencia (1999), Ley de Fomento y Coordinación General de la I+D+i (2002), Estrategia Regional de la I+D+i (2002-2006 y 2007-2013), Estrategia Universidad-Empresa (2008-2011) y Estrategia Regional de Innovación e Investigación para una Especialización Inteligente de Castilla y León (RIS3 2014-2020). El Sr. Casado recordó que la OCDE recomienda que una economía competitiva ha de caracterizarse por una ejecución de 2/3 del gasto en I+D+i por parte del sector privado, y dibujó la situación castellano-leonesa, por comparación a la nacional, como una coyuntura caracterizada por una ejecución del gasto en I+D que, por parte del sector privado, ha pasado del 53,2% en 2002 (54,6% en España) al 61,8% en 2012 (53% en España). En términos generales, el porcentaje de gasto en I+D sobre el PIB ha pasado del 0,81% en 2002 (1,03% en España) al 1,12% en 2012 (1,30% en España) cerrándose por tanto la brecha que nos separaba de la media nacional.

El Sr. Casado enfatizó además los resultados beneficiosos del proyecto de Transferencia de Conocimiento Universidad Empresa (TCUE) gestionado por la FUESCYL y con la participación de 8 de las 9 universidades regionales desde 2008, y cuyas principales medidas de actuación se han dirigido a: 1) La consolidación de las OTRIS, 2) El fomento de la transferencia de conocimiento y 3) La creación de empresas basadas en el conocimiento. El Sr. Casado demostró el beneficioso impacto del proyecto TCUE suministrando una serie de cifras al respecto, y en particular: Más de 14 millones de Euros del presupuesto de la Junta de Castilla y León invertidos desde el 2008, resultando en más de 100 millones de euros por contratos, 1000 emprendedores asesorados, 109 empresas creadas, 420 planes de negocio, 189 solicitudes de patentes (69 internacionales), 34 patentes licenciadas, 200 registros de software y 439 proyectos de I+D internacionales.

Bajo el título “Talento: La necesaria Innovación en el Ámbito Educativo” el Sr. Eduardo Serra, Vicepresidente de EVERIS, impartió una conferencia magistral que, repleta de alusiones metafóricas a la historia, la economía y la sociedad, puso de manifiesto la imperante necesidad de colaboración entre la universidad y la empresa. Citando episodios de Ortega y Gasset, así como declaraciones, ya más recientes, de British Telecom o el propio Bill Gates, recordó que estamos siendo testigos de una nueva era Global presidida por la Sociedad del Conocimiento y caracterizada por la revolución tecnológica y la globalización, factores determinantes del cambio en el modo de transmitir el conocimiento que experimenta esta nueva Era y que puede asimilarse a la forma en que se gestaron diversas civilizaciones históricas.

En relación a la colaboración universidad-empresa, El Sr. Serra opinó que, si bien la universidad aporta el conocimiento, son las empresas las que aportan el “olfato del mercado” y deben de ser por lo tanto las segundas quienes soliciten los servicios de las primeras. Recordó además la necesidad de formar al alumnado en aptitudes transversales que no se están abordando de forma sistemática en el sistema educativo actual, al ser este sistema excesivamente dependiente de las formaciones políticas que lideran sus reformas al ostentar el poder, y que consisten por ejemplo en el desarrollo de actitudes positivas o el trabajo en equipo. Concluyó que el mundo real y el teórico de la enseñanza deben colaborar de forma estrecha de forma que nuestros alumnos puedan competir fuera en igualdad de condiciones y se pueda mantener el estado del bienestar en nuestro país.

La primera mesa redonda del Foro estuvo destinada a la presentación de “Casos de éxito de colaboración entre empresas y el sistema educativo”, y contó con la colaboración de la Sra. Isabel Vallejo de la Fuente, Directora de RRHH de ACITURRRI; el Sr. Gerardo Gutiérrez, Presidente de GADEA y el Sr. Andrés Hernando, Director General de HIPERBARIC. Tras una presentación de los diferentes modelos de colaboración con el mundo de la enseñanza, fundamentalmente basados en la oferta de prácticas profesionales a estudiantes de formación profesional y universitarios en los tres casos; el moderador de la mesa, Alberto Cagigas, Director de Castilla y León Económica, fomentó el debate entre los ponentes. Se puso de manifiesto en el mismo la conveniencia de generalizar la colaboración inversa, a través de la cual se invita a los profesores universitarios a formarse en las empresas (ejemplo al que hizo alusión la representante de ACITURRI) así como la necesidad imperante de formar en capacidades transversales a los egresados universitarios, según apuntó el Presidente de GADEA, quien consideró que la capacidad de expresión escrita de titulados universitarios y doctores es insuficiente. El Director General de HIPERBARIC, por su parte, recalcó la necesidad de sistematizar un protocolo claro de comunicación y colaboración universidad-empresa.

La segunda mesa redonda del Foro paso revista de una selección exitosa de “Emprendedores surgidos del Sistema Educativo” con la participación del Sr. Víctor Ortega, socio fundador de Five Flames Mobile; el Sr. Maruán Abordán Bernal, socio fundador de A&S Servicios Energéticos y el Sr. David Turrado, Socio fundador de AgroTurrado. Los diferentes ponentes de la mesa coincidieron en apuntar cómo la coyuntura les ha llevado a una opción de autoempleo, bien por ser “hijos de la crisis” o “hijos de la ilusión”, parafraseando a dos de los ponentes invitados. Los ponentes coincidieron además en la existencia de problemáticas que se acentúan en la fase de crecimiento y expansión empresarial, y no tanto en la de lanzamiento, y que están estrechamente vinculadas al ámbito de la gestión y la dirección empresarial.

Más información: gerencia@clustersivi.org

Publicación de Catálogo de Oferta Innovadora Tic Salud [eVIA]

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Publicado el Catálogo de Oferta Innovadora en TIC Salud, elaborado por la Plataforma eVIA, Plataforma de Tecnologías para la Salud, Vida Activa e Independiente, en el cual Clúster SIVI aporta gracias a sus socios multitud de tecnologías. PInchando en la imagen direcciona para poder descargarlo.

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