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Jornada Interim Management - Contribución de un experto en el proceso de internacionalización

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El clúster SIVI estuvo representado en la Jornada “Contribución de un Experto en el Proceso de Internacionalización” (Edificio de Soluciones Empresariales de Arroyo de la Encomienda, Valladolid, jueves 18/12/2014), organizada por la Agencia ADE en colaboración con la consultora epunto, quien se encargó de exponer las ventajas de la contratación de un Interim Manager como vía rápida y fiable para llevar a cabo, con éxito, el proceso de internacionalización de una empresa con escasa experiencia internacional, o que pretenda dirigir su objetivo hacia nuevos mercados.

La apertura de la sesión corrió a cargo del sr. Oscar Lázaro, responsable del Departamento de Promoción del área de Internacionalización (EXCAL) de la Agencia ADE. El sr. Lázaro comentó brevemente los servicios que ADE presta a través de este departamento, estructurados en 3 grupos: información, formación y promoción, con el fin de proporcionar al tejido empresarial de Castilla y León las herramientas necesarias para facilitar su internacionalización e incrementar su presencia en el exterior. 

A continuación, presentó al Sr. Zaqueo Azcona, Interim Manager y socio de epunto, quien definió la figura del interim manager como aquella persona con dilatada experiencia en cargos directivos contratada de forma externa para ejecutar una misión concreta en un periodo determinado. En concreto, en epunto cuentan con un equipo de directivos de máxima experiencia especializados por áreas. Bajo el título “Definición y Aplicación del Interim management” el Sr. Zaqueo Azcona presentó el interim management como un servicio de consultoría basado en la experiencia, la objetividad, y la rápida ejecución, útil en periodos de transición de directivos, en gestión de cambios y situaciones de crisis en las empresas; en gestión de comunicación, marketing y branding; en ejecución de refinanciaciones, fusiones y adquisiciones; en desarrollo de negocio y estrategia comercial, así como en definición y ejecución de procesos de internacionalización.

En relación al desarrollo e implantación del proceso de internacionalización, el Sr. Oscar Criado del Rey, especialista en ejecución de estrategia y desarrollo de negocio internacional de epunto, aclaró que implantar un proceso de internacionalización en una empresa ha de ser una decisión estratégica, y nunca una necesidad comercial. En el establecimiento de un proceso de internacionalización es fundamental hacer una primera evaluación de la disponibilidad y viabilidad de la empresa para embarcarse en este proyecto. Ante un resultado favorable, se han de efectuar análisis (interno con respecto a los competidores, externo del entorno y de las tendencias de mercado) para definir un plan estratégico a seguir, que el Interim Manager implantará y ejecutará. El valor añadido de trabajar con un Interim Manager, frente a un consorcio de exportación, es la transferencia de conocimiento y contactos para lograr el éxito en el proceso de internacionalización como bien intangible para la empresa. No hay que olvidar que la empresa debe afrontar el proceso de implantación con un compromiso a largo plazo. El proceso y la inversión tendrán éxito cuando la facturación externa suponga al menos el 30% de la facturación global.

Más información: http://epunto.es/servicios/casos-de-exito o Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla

INNOLID 2020 – participación en mesa de Trabajo sobre TICs e Innovación en Valladolid

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El clúster SIVI estuvo representado en la Mesa de Trabajo sobre TICs e Innovación (Agencia Valladoli+d Adelante, Valladolid, 18/12/2014) organizadas por el Ayuntamiento de Valladolid en colaboración con la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico de Valladolid, inmersos ambos en la elaboración de INNOLID 2020, un programa integrado de desarrollo sostenible urbano que aglutine el conjunto de acciones alineadas con los objetivos europeos recogidos en la estrategia Europa 2020 y susceptibles de obtener fondos de los programas Horizonte 2020 y FEDER.

En la elaboración del programa se apuesta por un proceso abierto y de acuerdo común, que comprenderá las siguientes fases: identificación inicial de problemas, análisis integrado, diagnóstico y definición de prioridades y objetivos, delimitación del ámbito de actuación, programación de actuaciones y definición de indicadores de seguimiento y evaluación.

Como primera acción se invitó al clúster SIVI a participar en una mesa de trabajo orientada a evaluar la situación actual en innovación tecnológica de la ciudad y crear líneas de actuación hacia nuevos canales digitales que puedan fomentar el I+D+i  y las TIC en Valladolid. La mesa de trabajo aglutinó diversos agentes promotores de la innovación en la capital y se estructuró en la identificación de posibles iniciativas en cuatro ejes (que a su vez integran el programa):

  • Dotación de capacidades y servicios a los ciudadanos en el marco del territorio, que faciliten la convivencia y la relación con los agentes sociales, entidades y otros ciudadanos permitiendo una mayor integración social;
  • Apoyo a través de la difusión y la penetración de las TIC en el tejido empresarial como elemento de diferenciación competitiva, impulsando los sectores y actuando como posibilitador de los procesos de innovación y desarrollo;
  • Orientación de Valladolid como ciudad inteligente, apostando por mejorar la relación ciudadano-entorno
  • Impulso en el ámbito de las Administraciones Públicas, tanto como continuación del desarrollo y la difusión de los servicios públicos entre los ciudadanos como en el impulso en determinados ámbitos sectoriales y la apertura de datos a la sociedad.

Desde el clúster SIVI se incidió en el potencial que reviste la innovación en materia de adaptación del entorno urbano a personas dependientes, habida cuenta de la coyuntura sociodemográfica de la región castellano leonesa, de las posibilidades que ofrece un sector con elevado potencial de negocio como es el de eHealth y del carácter transversal de la temática en la práctica totalidad de sectores productivos.

Las diferentes fases previstas en el proceso tienen como objetivo la elaboración del borrador del documento INNOLID 2020 así como su revisión y validación.


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